صفحه محصول - پاورپوینت گزارشگری در حسابداری مدیریت

پاورپوینت گزارشگری در حسابداری مدیریت (pptx) 25 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 25 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

استاد محمدرضا عسگری دانشجو عليرضا امدادي گزارشگری در حسابداری مدیریت بخش اول:تعاریف حسابداری مدیریت طبق تعریف انجمن حسابداران ملی امریکا فرایند تشخیص ، اندازه گیری، تجمیع ، تجزیه و تحلیل ، تهیه و تفسیر و ارائه اطلاعات مالی مورد استفاده مدیریت به منظور برنامه ریزی ، ارزیابی و کنترل عملیات یک سازمان است ابزاری جهت حصول اطمینان از استفاده بجا و مناسب منابع و برقراری سیستمی برای حساب دهی در مقابل آن.(شیم و سیگل) تفاوت حسابداری مالی و حسابداری مدیریت اطلاعات مورد نیاز برای استفاده کنندگان خارجی اطلاعات مورد نیاز برای استفاده کنندگان داخلی یک الزام قانونی است الزام قانونی ندارد GAAP را رعایت می کند مشمول GAAP نیست تهیه اطلاعات دقیق و بموقع تهیه اطلاعات منعطف و مربوط تفاوت حسابداری مالی و حسابداری مدیریت تاکید بر گذشته تاکید بیشتر بر آینده به واحد به عنوان یک کل می نگرد هر قسمت را یک کل می داند خود بسنده است تحت تاثیر مقوله اقتصاد،مدیریت مالی و پژوهش علمی است پایانی در خود دارد روشی برای رسیدن به یک پایان است حسابداری بهای تمام شده و حسابداری مدیریت مجموعه ای از روشهای نظام مند برای ثبت و گزارشگری محاسبات مربوط به بهای تمام شده محصولات و خدمات یک موسسه در جمع و در جزء. و آن شامل تشخیص،طبقه بندی،تخصیص،تجمیع و گزارشگری اقلام بهای تمام شده واقعی و مقایسه آنها با بهای تمام شده استاندارد است (NAA) عمده ترین وظیفه حسابداری بهای تمام شده تجمیع اقلام بهای تمام شده به منظور ارزیابی موجودیها و تعیین سود و زیان است در حالیکه حسابداری مدیریت بر استفاده از اطلاعات بهای تمام شده در فرآیند برنامه ریزی ، کنترل و تصمیم گیری تاکید دارد (شیم و سیگل) بخش دوم: وظایف حسابداری مدیریت وظایف مدیران برنامه ریزی : انتخاب اهداف بلند مدت و کوتاه مدت و تعیین برنامه های راهبردی هماهنگ سازی : پیوند منابع به یکدیگر کنترل : پیاده کردن یک روش تصمیم گیری و استفاده از سیستم بازخورد تصمیم گیری : گزینشی هدفمند از میان یک سری بدیل برای سیدن به یک هدف مشخص برنامه ریزی اجرا بازخورد کنترل وظایف مدیران حسابداری مدیریت در اجرای کدام وظایف به مدیران کمک می کند؟ در اجرای همه وظایف