صفحه محصول - پاورپوینت برنامه عملیاتی بیمارستان

پاورپوینت برنامه عملیاتی بیمارستان (pptx) 35 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 35 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا 1 2 برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی 3 برنامه ريزي از زماني كه بشر به فرداي خود انديشيد، براي آينده هدف تعيين كرد و بدين ترتيب فرايند برنامه­ريزي آغاز شد. برنامه­ريزي گذر از يك گام به گام بعدي نيست بلكه فرايندي خلاق است و مي­تواند پيش از تصميم نهايي چندين مرتبه تغيير و بازبيني گردد. برنامه­ريزي يعني انتخاب اهداف درست و انتخاب مسيرراه، وسيله و روش درست براي تامين هدف. در برنامه ريزي، اهداف و اقدامات لازم براي مواجهه با تغييرات و عوامل نامطمئن پيش بيني مي­شود. برنامه ريزي فرايندي است كه همه تلاش­ها و فعاليت­ها را در راستاي هدف، راه رسيدن به آن و چگونگي طي مسير، تركيب و ادغام مي­كند. برنامه ريزي ترسيم شمايي از گذشته براي تصميم­گيري در زمان حال براي انجام اقدامي در آينده مي­باشد. 4 آثار بجای مانده از زندگی بشر اولیه طی صدها هزار سال پیش نشان می دهد که در هر زمانی برنامه ریزی به نوعی صورت می پذیرفته است . برنامه ریزی یکی از مهم ترین و با اولویت ترین ارکان مدیریت می باشد . از بدوی ترین و ساده ترین فعالیت های گروهی بشر دررفع نیازهای خود(نظیر شکاریاخوشه چینی) تا جدیدترین و پیچیده ترین فعالیت های اقتصادی، اجتماعی و صنعتی که عمدتاً از اواخر قرن هفدهم و درچارچوب صنایع و بازرگانی رونق گرفت و در دوران انقلاب صنعتی متجلی شد عموماً نیاز به برنامه ریزی را ثابت کرد. اولین برنامه ریزی توسعه به اوایل دوران زمامداری استالین در اتحادجماهیر سوسياليستي شوروی سابق برمی گردد . سیر تکامل برنامه ریزی دین مبین اسلام نیز به برنامه ریزی توجه خاصی دارد . آیه 45 سوره مبارکه اعراف آمده است . به موسی در هر موردی پند دادیم و به او گفتیم آنها را با قوت اجرا کن و به قوم خود فرمان ده که بهترین آنها را انتخاب کنند و اجرا نمایند . آیه 47سوره مبارکه یوسف یوسف گفت 7 سال پی در پی کشت کنید و آنچه را درو کردید جز اندکی را که می خورید در خوشه اش کنار بگذارید . 1- برنامه ریزی برای خروج از بحران 2- برنامه ریزی در تولید 5 سیر تکامل برنامه ریزی 6 برنامه ریزی به منظور تغییر محیط تدوین استاندارهایی برای تسهیل کنترل کاهش تاثیر تغییرات تعیین مسیر کاهش ضایعات و اضافات افزایش کارایی و اثر بخشی چرا برنامه؟ برنامه استراتژيك تعيين کننده اهداف تعيين کننده خطوط كلي و رسالت سازمان در بلندمدت دارای جامعيت و بلند مدت چارچوبي براي برنامه ريزي تاكتيكي و عملياتي چتري براي كل سازمان 7 انواع برنامه ها 8 مراحل برنامه ريزي استراتژيك: ارزيابي محيط داخلي و خارجي تدوين رسالت، دورنما تعيين اهداف كلي و اهداف اختصاصي شناسايي مشكلات استراتژيك تهيه و تدوين برنامه عملياتي تدوين استراتژي تعيين شاخص­هاي پايش پايش عملكرد برنامه­ريزي تاكتيكي براي رسيدن به اهداف در سطوح مياني سازمان مطرح هستند و دسته­اي از فعاليت­هاي مرتبط با اجراي يك استراتژي را به تصوير مي­كشد. برنامه ريزي عملياتي شامل فعاليت­ها و گام هاي ويژه­اي جهت رسيدن به اهداف تعيين شده مي­باشد. شامل اقدامات تفصيلي براي رسيدن به اهداف است. اين نوع برنامه­ريزي در سطح مديريت هاي اجرايي مطرح است با اهداف مشخص، محدود و عيني سروكار دارد. 9 انواع برنامه ها