لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 38 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا آشنایی با اصول سازماندهی سازمانهای ورزشی فرایند تنظیم یک تقویم ورزشی 1) مد نظر قرار گرفتن هدف 2)پیش بینی عملیات 3)تعیین زمان مناسب جهت اجرای هر فعالیت 4)تعیین مکان مناسب جهت اجرای هر فعالیت 5)محاسبه بودجه مورد نیاز جهت اجرای هر فعالیت 6)پیش بینی تدابیر لازم جهت تامین بودجه از منابع دولتی و غیر دولتی 7)مشورت و هماهنگی با واحد های اجرایی 8)دفاع از تقویم تنظیم شده و تصویب نهایی 9)ابلاغ تقویم ورزشی تصویب شده به واحد های اجرایی تحت پوشش 10)برنامه ریزی و سازماندهی فعالیت های اجرایی تعریف سازماندهی : تقسیم کارضروری بین واحدهای سازمانی ومشاغل مشخص برای تحقق هدف های معین وایجادهماهنگی لازم بین این واحدهاومشاغل برای اینکه متناسب باهم عمل نمایند. سازماندهی علاوه برتقسیم کار،تعیین شرح وظایف،طبقه بندی آنهارا برحسب افرادیاواحدهای مختلف سازمانی شامل می شود. سازماندهی سازمان های ورزشی مشتمل برتعیین فعالیت های اجرایی وتفویض اختیارات ومسئولیت ها ازطرف مدیریک سازمان ورزشی است. فرایندسازماندهی : سازماندهی هربرنامه ، مستلزم تقسیم کار، طبقه بندی وظایف وتفویض اختیارات است. عملیات لازم جهت سازماندهی : 1- شناسایی کلیه فعالیت هاوعملیات ضروری برای رسیدن به اهداف سازمانی 2- دسته بندی وطبقه بندی عملیات مشابه 3- سپردن عملیات دسته بندی شده به افرادذی صلاح که توانایی لازم برای پیشبردمسئولیت هاووظایف هریک ازحوزه هادارند 4- ابلاغ مسئولیت ها ووظایف تعیین شده هرواحدبه مسئول ذیربط جهت اجرا
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 38 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا آشنایی با اصول سازماندهی سازمانهای ورزشی فرایند تنظیم یک تقویم ورزشی 1) مد نظر قرار گرفتن هدف 2)پیش بینی عملیات 3)تعیین زمان مناسب جهت اجرای هر فعالیت 4)تعیین مکان مناسب جهت اجرای هر فعالیت 5)محاسبه بودجه مورد نیاز جهت اجرای هر فعالیت 6)پیش بینی تدابیر لازم جهت تامین بودجه از منابع دولتی و غیر دولتی 7)مشورت و هماهنگی با واحد های اجرایی 8)دفاع از تقویم تنظیم شده و تصویب نهایی 9)ابلاغ تقویم ورزشی تصویب شده به واحد های اجرایی تحت پوشش 10)برنامه ریزی و سازماندهی فعالیت های اجرایی تعریف سازماندهی : تقسیم کارضروری بین واحدهای سازمانی ومشاغل مشخص برای تحقق هدف های معین وایجادهماهنگی لازم بین این واحدهاومشاغل برای اینکه متناسب باهم عمل نمایند. سازماندهی علاوه برتقسیم کار،تعیین شرح وظایف،طبقه بندی آنهارا برحسب افرادیاواحدهای مختلف سازمانی شامل می شود. سازماندهی سازمان های ورزشی مشتمل برتعیین فعالیت های اجرایی وتفویض اختیارات ومسئولیت ها ازطرف مدیریک سازمان ورزشی است. فرایندسازماندهی : سازماندهی هربرنامه ، مستلزم تقسیم کار، طبقه بندی وظایف وتفویض اختیارات است. عملیات لازم جهت سازماندهی : 1- شناسایی کلیه فعالیت هاوعملیات ضروری برای رسیدن به اهداف سازمانی 2- دسته بندی وطبقه بندی عملیات مشابه 3- سپردن عملیات دسته بندی شده به افرادذی صلاح که توانایی لازم برای پیشبردمسئولیت هاووظایف هریک ازحوزه هادارند 4- ابلاغ مسئولیت ها ووظایف تعیین شده هرواحدبه مسئول ذیربط جهت اجرا
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد