صفحه محصول - پاورپوینت جامع با عنوان حسابداری مدیریت با تاکید استراتژیک

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 26 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بسم الله الرحمن الرحیم موضوع کنفرانس : حسابداری مدیریت با تاکید استراتژیک مقدمه تغییرات محیط کسب وکار نظیر جهانی شدن )شکل گیری انواع اتحادیه ها و پیمان های اقتصادی بین المللی(، تغییرات فناوری )فناوری تولید، فناوری اطلاعات، اینترنت و تجارت الکترونیک(، افزایش رقابت، تمرکز بر مشتریان و شرایط اجتماعی و سیاسی و فرهنگی موجب شده که محیط تجاری پویا شود، مدیریت تولید، بازاریابی وسازمان مدیریت کاملاً متفاوت از گذشته طراحی و به کار گرفته شود و ضرورت بهره گیری از اطلاعات در تصمیم گیری و مدیریت افزایش یابد. نتیجه این تغییرات، موجب تغییر در رویکردها و دیدگاه های حسابداری مدیریت شد که سرانجام منجر به ایجاد رویکردی جدید تحت عنوان حسابداری مدیریت استراتژیک (راهبردی) شد. حسابداری مدیریت استراتژیک چیست؟ Strategic Management Accounting اصطلاح حسابداری مدیریت استراتژیک (SMA)تلفیقی از دو واژه حسابداری مدیریت و مدیریت استراتژیک است. حسابداری مدیریت عبارت است از فرایند شناسایی، اندازه گیری و جمع آوری اطلاعات مالی مورد استفادۀ مدیریت است و عمدتاً تمرکز آن روی بهای تمام شدۀ داخلی شرکت است. مدیریت استراتژیک، تمام توجه اش بر زنجیره ی ارزش شرکت متمرکز است و نه تنها با هزینه معاملات شرکت ارتباط دارد بلکه در مباحث مربوط به بازار نیز ورود می کند. از دیدگاه دانشمندان حسابداری مدیریت استراتژیک پرفسور سیموندز (1981) تهیه ، تدارک و تحلیل اطلاعات حسابداری مدیریت درباره یک واحد تجاری و رقبایش به منظور تدوین استراتژی واحد تجاری شانک وگوین داراجان (1992) حسابداری مدیریت نقشی اصلی در تشریح، انتشار، اجرا و کنترل استراتژی شرکت ایفا می کند وراد (1992) حسابداری مدیریت استراتژیک، اطلاعات حسابداری مدیریت را برای تدوین استراتژی رقابتی، توسعه ی شرکت، تغییرات بازار، برنامه های بلندمدت شرکت، اجرا و کنترل استراتژی در بلندمدت فراهم می کند نمازی (1386) حسابداری مدیریت راهبردی عبارت است از جمع آوری، طبقه بندی، تلخیص و تحلیل اطلاعات مالی و غیر مالی پیرامون عملیات شرکت و همچنین رقبای آن است به نحوی که این اطلاعات در تدوین راهبرد شرکت موثر واقع گردند مدیریت هزینۀ استراتژیک مدیریت هزینه ی استراتژیک یک سیستم اطلاعاتی یکپارچه است که به تولید اطلاعات برای دستیابی به اهداف بلند مدت در تمام مراحل مدیریت هزینه استراتژیک شامل تحلیل راهبردی، تنظیم استراتژی ها و تعیین مبانی اندازه گیری عملکرد، اجرای استراتژ یها از طریق تحلیل زنجیره ی ارزش در طی چرخه ی عمر محصول و بهبود مستمر می پردازد.