صفحه محصول - پاورپوینت جامع با عنوان مفهوم مدیریت منابع انسانی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 20 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بنام خدا مفهوم مدیریت منابع انسانی جنبه های مدیریت منابع انسانی: جنبه سخت HRM و جنبه نرم HRM جنبه سخت تاکید بر مدیریت کارکنان جهت ایجاد ارزش افزوده دارد و کارگران را به دیده کالا می نگرد. جنبه نرم به مفاهیمی چون مکتب روابط انسانی، تاکید بر ارتباطات، انگیزش، رهبری و ... دارد. هدف HRM: تضمین اینکه سازمان بتواند به کمک کارکنانش، موفق باشد. جذب کارکنان ماهر، توسعه ظرفیت های ذاتی، توسعه روشهای مدیریتی، توسعه جو تفاهم و همکاری، بهبود رفاه کارکنان، اعطای فرصت برابر به همه اعضاء و... مفهوم مدیریت منابع انسانی فعالیت های مدیریت منابع انسانی: روابط بین کارکنان مدیریت پاداش توسعه منابع انسانی(یادگیری) مدیریت عملکرد تامین منابع (جذب و برنامه ریزی HR) روابط شغلی طراحی سازمان و طراحی شغل مفهوم استراتژی مفاهیم کلیدی استراتژیک: مزیت رقابتی: پورتر(1985); تمایز و تمرکز قابلیتهای تمایز: بارنی(1991); ویژگی های غیر قابل کپی برداری هماهنگی استراتژیک: هماهنگی مزیت رقابتی با قابلیت های یک شرکت. استراتژی اساسا به تعریف مقاصد و تخصیص یا تعدیل منابع با فرصت ها و درواقع به ایجاد هماهنگی بین آنها می پردازد. مدیریت استراتژیک منابع انسانی تعریف:کلیه فعالیت های موثر بر رفتار افراد در برانگیختن آنها به طراحی و اجرای نیازهای استراتژیک شرکت را گویند. بنابر نظر هندری و پتیگرو SHRM چهار معنی دارد: استفاده از برنامه ریزی نگرشی ثابت به طراحی و مدیریت سیستمهای پرسنلی هماهنگی و همخوانی کردن سیاست ها و فعالیت های HRM با استراتژی شفاف. نگریستن به کارکنان سازمان به دید یک منبع استراتژیک برای رسیدن به مزیت رقابتی هدف: خلق قابلیت استراتژیک از طریق تضمین اینکه سازمان از کارکنان ماهر، متعهد و با انگیزه برای تلاش در راستای حصول به مزیت رقابتی پایدار، برخوردار است. کارکنان مزیت رقابتی