صفحه محصول - پاورپوینت جامع با عنوان مفهوم کایزن

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 40 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

مفهوم کایزن مدیریت کایزین روش های کایزن اصول بنیادین کایزن کایزن و نوآوری مقایسه کایزن با کنترل کیفیت و ... KAIZEN: A Case study in small scale organizations مقدمه آشنایی سازمان ها با مفاهیم مرتبط با کیفیت و بهره وری و استفاده از آن در اداره واحدهای تولیدی از جمله اقداماتی است که می تواند نقش موثری در ارتقاء جایگاه و عملکرد آنها درعرصه های رقابت داخلی و خارجی داشته باشد. دراین مبحث نگاهی به سیستم مدیریتی کایزن داریم که استفاده از آن نقش اثرگذاری در بهبود فعالیتهای سازمان ها بالاخص در واحدهای تولیدی خواهد داشت. بعد از جنگ جهانی دوم ژاپن کاملا تخریب شد .در آن زمان هیچ منابع وکارخانه ای نداشتند اما مهم ترین سرمایه یعنی مردم ( نیروی کار( پاسداری از کیفیت باید وظیفه همه باشد وهمگی باید مسئولیت پذیر باشند کنترل کیفیت که توسط والترشوهارت در آمریکا مورد استفاده قرار گرفت بانگرشی جدید در سال ١٩5٠ توسط ایشی کاوا به عنوان تضمین کیفیت بکار گرفته شد. روش باید متناسب با فضای فرهنگی و کاری ژاپن بهبود یابد .به همین دلیل از سال ١965 میلادی روشهای جدید کنترل کیفی ژاپنی که امروزه کایزن نامیده می شود در اکثر سازمانهای تولیدی و غیر تولیدی ژاپن به اجرا درآمد. کایزن(KAIZEN) چیست ؟ KAI = تغییر ZEN = حالت خوب KAIZEN = CONTINUOUS IMPROVEMENT KAIZEN = تغییر در جهت بهتر شدن کایزن = بهبود مستمر با مشارکت گروهی رضایتمندی مشتریان ، پیگیری های جدی و بهبود در تحویل به موقع کالا کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان می آورد. کایزن مشارکت تمامی رده های سازمانی افراد را اعم از(مدیریت ارشد،مدیران میانی،وکارکنان) جهت حصول به بهبود مستمر و پیشرفت ضروری می داند. کایزن فرایندی است تدریجی که در آن تغییرات کوچک منجر به تغییرات بزرگ و اساسی خواهد شد و همواره تحولی دائمی خواهد بود و هر گونه ایستایی ، آن را از کایزن بودن به معنای واقعی خارج می کند. کایزن از عنصر خلاقیت استفاده می کند پس همواره دارای ابتکار و تغییراتی همراه با کارایی و اثربخشی بهتر، که دو رکن اساسی بهره وری بوده، میباشد.