صفحه محصول - پاورپوینت جامع با عنوان اصلاح ساختار سازمانی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 51 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بنام خدا اصلاح ساختار سازمانی تبیین چشم انداز/ ماموریت و استراتژی الف- تبیین مبانی نظری(چشم انداز و جهت گیری های اصلی) ب- الزامات قانونی. ج- گزینه منتخب . مجمع عمومی هیئت مدیره قائم مقام مدیر عامل دفتر برنامه ریزی و بودجه دفتر مدیر عامل دفتر مدیریت عملکرد اداره کل حراست معاونت توسعه مدیریت و منابع معاونت فنی و زیربنایی اداره کل واگنها اداره کل تدارکات و پشتیبانی دفتر حقوقی اداره کل امور مالی و اموال اداره کل ایمنی و نظارت بر شبکه اداره کل سیر و حرکت اداره کل منابع انسانی و رفاه حسابرس - بازرس قانونی معاونت بهره برداری و سیر و حرکت مرکز تحقیقات و آموزش معاونت ناوگان گزینش اداره کل ارتباطات و علائم الکتریکی اداره کل خط و سازه های فنی اداره کل ساختمان و تاسیسات اداره کل بازرگانی و بازاریابی اداره کل نیروی کشش اداره کل تجعیز منابع مالی و وصول مطالبات دفتر سرمایه گذاری و امور بین الملل ذیحسابی طرحهای عمرانی ادارات کل راه آهن مناطق معاونت مسافری اداره کل تنظیم و نظارت بر بازار اداره کل برنامه ریزی و نظارت بر خدمات مسافری دفتر مهندسی و نظارت تاسیسات زیر بنایی دفتر مهندسی و نظارت ناوگان دفتر تشکیلات و روشها دفتر فن آوری ارتباطات و اطلاعات رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل نمودار سازمانی شرکت سهامی راه آهن ج.ا.ا معاونت برنامه ریزی و اقتصاد حمل و نقل دفتر روابط عمومی ملاحظات یک تصویر مطلوب از ساختار سازمانی 1- تبیین مبانی نظری (الزامات قانونی - تعیین چشم انداز- ماموریت و استراتژی شرکت). 2- تعیین مدل های مطلوب متناسب با تحقق اهداف و انتظارات ذی نفعان. 3- مهندسی و اصلاح ساختار ( تنظیم قانون تجدید ساختار با ابعاد حقوقی- نیروی انسانی – سازمانی- مالی و معاملاتی). مبانی تصمیم گیری:(جهت گیری های اصلی در اصلاح ساختار شرکت راه آهن ج.ا.ا) چشم انداز و جهت گیریهای اصلی: اصلاح ساختار سازمانی در حد تکفل امور حاکمیتی (شرکت زیرساخت ریلی) با رویکرد جدا سازی امور زیربنایی (متولی امور زیر بنایی- شرکت زیر ساخت ریلی) از امور بهره برداری و واگذاری کلیه امور بهره برداری به بخش های غیر دولتی ، استقرارسیستم مدیریت فرآیند ها و سیستمهای نوین مدیریتی در سطح شرکت متناسب با : انتظارات ذینفعان. ارتقاء مستمر سطح کیفی خدمات. تغییرات فن آوری و روش های نوین حمل و نقل ریلی.