صفحه محصول - پاورپوینت سيستم مديريت HSE

پاورپوینت سيستم مديريت HSE (pptx) 77 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 77 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا سيستم مديريت HSE HSE – MS مقدمه فعالیتهای صنعت نفت ، گاز ، پتروشیمی وپالایش وپخش مستلزم گسترش قانون ، نظم وقواعد مربوط به مسائل بهداشت حرفه ای ،ایمنی و محیط زیست می باشند. اکثر واحدهای عملیاتی به منظور رضایت از عملکرد داخلی خودشان استراتژی مدیریتی خاص خود رادارند که دراین میان نظم وتنظیم موارد مورد نیاز وسیستم مدیریت ایمنی (SMS) بخشی اساسی از این استراتژی می باشد. در برخی موارد اعمال محافظت در زمینه های بهداشت ، ایمنی ومحیط زیست همیشه از یک هماهنگی برخوردار نیست، به عنوان مثال وسایل مورد نیاز برای حفاظت از کارکنان در شرایط اضطراری می تواند تأثیرات محیطی زیان آوری را در برداشته باشد ومعکوس عمل نماید. با این وجود باهم دیدن موضوعات بهداشت، ایمنی ومحیط زیست ، چارچوبی را ارئه می دهد که براساس آن مدیریت ها قادر به تصمیم گیری وبرقراری توازن خواهند شد. www.jalali-hse.blogfa.com مدل HSE, MS  مدل HSE, MS درشکل زیر بطور شماتیک نشان داده شده است این نمودار عناصر HSE/MS را که به موازات هم یابصورت متوالی باید انجام گردد را نشانم می دهد. سیستم مدیریت HSE ،بخشی ازسیستم مدیریت کلی سازمان است. www.jalali-hse.blogfa.com اجزاء کلیدی مدل HSE MS عناصر کلیدی HSE MS در جدول زیر نشان داده شده است: www.jalali-hse.blogfa.com 1- رهبری وتعهد این بخش تعهدات تمام سطوح و لزوم فرهنگ مشارکت برای موفقیت سیستم را مخاطب قرار می دهد. مدیریت ارشد شرکت باید مدیریتی قوی ومتعهد را ایجادنماید واز رسوخ و گسترش این تعهد به داخل بخش های خود ، اطمینان حاصل نماید تا قادر گردد امکان توسعه ، اجراء ونگهداری سیستم مديريت HSEو دستیابی به اهداف استراتژیک وخط مشی سازمان را فراهم نماید مدیریت باید اطمینان حاصل نماید که الزامات اجرای خط مشی HSE بطور کامل مورد پذیرش همگان واقع شده همچنین اطمینان یابد همواره پشتیبانی های لازم برای حمایت وحفاظت از بهداشت ، ایمنی ومحیط زیست فراهم گرديده است. www.jalali-hse.blogfa.com 1- رهبری وتعهد شرکت باید فرهنگ مشارکت را بنحوی ایجاد نماید که بتواند سیستم مدیریت HSE را براصول زیر حمایت کند: اعتقاد به اهداف شرکت برای بهبود نحوه اجراء HSE ایجاد انگیزه برای بهبود نحوه اجراء HSE توسط کارکنان پذیرش مسئولیت های فردی ومسئولیت پذیری برای اجرای HSE دخالت کردن ودرگیر شدن همه سطوح در توسعه وگسترش HSE/MS تعهد برای پیاده نمودن یک سیستم مدیریت HSE کار آمد ومؤثر تمام کارکنان شرکت وپیمانکاران مربوطه باید درایجاد ونگهداری چنین فرهنگ حمایت کننده ای درگیرشوند. www.jalali-hse.blogfa.com 2- خط مشی واهداف استراتژیک این بخش یکپارچه نمودن نظرات ، فعالیت ها وتمایلات مربوط به بهداشت ، ایمنی وحفظ محیط زیست واصلاح نحوه اجراء HSE رامخاطب قرار می دهد. مدیریت شرکت باید خط مشی واهداف استراتژیک HSE را معین ومستند سازد واطمینان یابد که آنها: با اهداف شرکت وگروههای ذینفع سازگار هستند. مرتبط با فعالیتها، تولیدات وخدماتشان می باشند واثرات آنها روی HSE در نظر گرفته شده است . موافق با سیاستهای کلی شرکت هستند. www.jalali-hse.blogfa.com 2- خط مشی واهداف استراتژیک در همه سطوح سازمانی اجرا ونگهداری می شود. قابل دسترس عموم می باشند. شرکت را برای رسیدن به شرایط قانونی ونظم متعهد می سازد. شرکت در قبال فعالیتها ، تولیدات وخدماتی که ارائه می دهد بایدتعهد نماید که ریسک ها وخطراتی که متوجه بهداشت ، ایمنی ومحیط زیست می باشد کاهش دهد. با تنظیم نمودن اهداف HSE ، به نحوی شرکت را به انجام تلاشهای مداوم وپیگیر برای اصلاح ساختار اجرایی HSE متعهد سازد. www.jalali-hse.blogfa.com